协会秘书处和弘景智库召开2024年度工作会议

时间:2024-01-11   作者: 阅读量:352 

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协会秘书处和弘景智库1月10日在弘景智库会议室召开2024年度工作会议。协会秘书处及弘景智库全体人员参加,李牧原常务副会长做了2023年度总结和2024年工作计划,协会副会长付道柱主持了会议。本次会议主要是通过全面总结2023年协会取得成绩,存在的不足,部署2024年工作,提高全体人员对协会工作的认识,统一思想,明确目标,提出重点任务,争取形成2024年协会发展再上新台阶的局面。

李会长指出,2023年是充满动荡、机遇、转变的一年,是协会最具大发展的一年。协会各部门及弘景智库,以建设一流行业协会为导向,锻造长板、补足短板、扩展版图,迎接复苏。以协会健康可持续发展为导向部署推进工作,在拓展会员、铸造产品、宣传推广、通道互联、内部治理等方面取得了显著发展成果,超额实现了全年工作总目标。

李会长强调,2023年协会有多个“服务之最”,一是2023年是协会推出服务项目、提供稳定服务产品最多的一年。二是2023年是协会工作人员形成问策于企、主动走出去、请进来最多的一年,多项工作的成果取决于主动建立行业联系。三是2023年是协会组织行业调研最多的一年,弘景团队走访了13个省区市。四是协会骨干人员数量最多的一年,干部成长最快的一年。协会的年轻化工作团队是协会可持续发展的希望。总结2023年协会工作成果概况为:开新篇,创新局,以创新创业的精神拓宽服务领域;上规模,促发展,以求真务实的作风提升服务品质;固根基,强能力,以逆水行舟的姿态强化服务能力。

针对2024年的协会工作方针,李会长提出:“跨周期、谋长远、严治理、练内功”四个关键词,根据行业发展形势,立足协会服务能力,锚定未来发展方向,对2024年提出了总体要求。

李会长提出协会2024年“三个保持、三个新增、三个启动”的发展策略,并对各部门、弘景智库今年的重点任务及考核目标进行了具体部署。特别强调,各部门负责人要“强统筹能力、补技能短板、练管理内功”不断自我提升。

李会长讲话结束后,协会工作团队的主要领导和顾问做了简要发言,一致认为,协会在2023年取得成大发展的成绩令人振奋,催人奋进,这是协会多年积累的结果,是全体员工努力拼搏的结果,对2024年的总体目标和发展策略高度认同,体现了协会一贯的务实求真的作风。郝攀峰副秘书长代表执行团队和各部门负责人作了表态发言,今天的会议是年度工作任务冲锋的动员会,要以“开工即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,不折不扣完成年度各项任务要求,要牢固树立“行动”意识,千封邮件不如一次见面,争分夺秒,快速行动。

会上,对获得2023年度突出贡献的优秀员工颁发了荣誉证书。这些员工来自协会秘书处和弘景智库多个部门,在各自岗位上主动担当,积极进取,取得了发展成果。

供稿:张曼

校对:梁辰